第一部分：开篇
一篇摘要，简要说明今年的工作导向和完成情况。
开篇可以从以下四个角度展开：
时代背景。
2.行业背景。
3.工作成果。
4.引入下文。
第二部分：工作目标与思路
理清为什么做，以及怎么做的思路。
1.回顾年度工作目标。说明清楚今年工作的整体导向，例如今年是XX建设年/突围年/升级年。
2.完成工作的思路。说明清楚整体脉络。
我们可以对内容进行包装，搭建一个框架。
最好用的方法就是「三个法」，将当年的工作归纳成三个关键词，然后统领内容，比如：
打好三场战役
做好三个“一”
实现三个“升级”
三个关键词等等
如果实在想不到统领内容的框架，也可以从下面三个角度切入：
1 公司战略落地。
2 过往痛点解决。
3 团队管理问题。
第三部分：具体工作与成果
围绕本年的工作思路，展开说明做了什么，取得了怎样的业绩。
（一）具体工作
围绕今年的核心工作进行展开。这里一般说明围绕每个重点工作，具体做了什么事。
（二）展示业绩
1.和年初目标比。
2.和去年比。同比去年的完成情况，增加了多少，增长率如何。
3.和内部对手比。
4.和外部竞争对手比。
5.和行业标准比。
第四部分：不足与挑战
找到不足之处，明确后续提升点。
1.经验层面。缺少XX的相关经验。
2.能力层面。
第五部分：明年工作思考
说明来年的工作目标和思路。
这一般包括两方面内容：
来年的核心目标。
2.实现目标的路径。
第六部分：结语
回顾全年，点题升华。
在最后，最好有一段升华的结语，让总结更有力量或更有温度。
